Cogliere i segnali
L’azienda è un’organizzazione in continua evoluzione, che vive momenti di sviluppo e di crescita e situazioni di difficoltà. L’imprenditore ha il compito di governare l’incertezza e assumere rischi, ma anche di interpretare i segnali di crisi: per individuarne le cause e per intervenire con tempestività ed efficacia.
Interpretare la crisi
A volte la conoscenza del proprio settore e del mercato non bastano:
• perché compaiono nuove tecnologie che cambiano gli scenari di riferimento
• perché vengono introdotti nuovi modelli di business, che modificano il comportamento dei clienti
• perché vengono emanate nuove leggi, con nuovi obblighi più onerosi per l’attività di impresa
Cogliere i segnali
L’azienda è un’organizzazione in continua evoluzione, che vive momenti di sviluppo e di crescita e situazioni di difficoltà. L’imprenditore ha il compito di governare l’incertezza e assumere rischi, ma anche di interpretare i segnali di crisi: per individuarne le cause e per intervenire con tempestività ed efficacia.
Interpretare la crisi
A volte la conoscenza del proprio settore e del mercato non bastano:
• perché compaiono nuove tecnologie che cambiano gli scenari di riferimento
• perché vengono introdotti nuovi modelli di business, che modificano il comportamento dei clienti
• perché vengono emanate nuove leggi, con nuovi obblighi più onerosi per l’attività di impresa
Gestire i rischi.
E’ necessario guardare la propria impresa con un occhio “neutro”, per cogliere segnali “deboli” (e solo apparentemente esterni all’azienda), sia sotto il profilo organizzativo ed economico sia sotto il profilo normativo.
E’ importante gestire i potenziali conflitti: tra soci e col management
Prolaw ti aiuta
a cambiare punto di vista!
Gestire i rischi.
E’ necessario guardare la propria impresa con un occhio “neutro”, per cogliere segnali “deboli” (e solo apparentemente esterni all’azienda), sia sotto il profilo organizzativo ed economico sia sotto il profilo normativo.
E’ importante gestire i potenziali conflitti: tra soci e col management
Prolaw ti aiuta
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Utilizzare ogni strumento.
Affianchiamo l’impresa con un approccio interdisciplinare e strumenti agili, focalizzati:
• sugli scenari di mercato e sulle ipotesi di risoluzione della crisi ;
• sulla gestione dell’insolvenza attraverso tutti gli strumenti (tecnici e normativi) a disposizione.
Supportiamo gli amministratori nella gestione di tutte le procedure previste dalla Legge Fallimentare e dal nuovo Codice della Crisi di impresa (Decreto legislativo, 12/01/2019 n° 14).
Aiutiamo i soci a risolvere i conflitti (tra di loro e con gli amministratori)
Vuoi sapere come?
Utilizzare ogni strumento.
Affianchiamo l’impresa con un approccio interdisciplinare e strumenti agili, focalizzati:
• sugli scenari di mercato e sulle ipotesi di risoluzione della crisi ;
• sulla gestione dell’insolvenza attraverso tutti gli strumenti (tecnici e normativi) a disposizione.
Supportiamo gli amministratori nella gestione di tutte le procedure previste dalla Legge Fallimentare e dal nuovo Codice della Crisi di impresa (Decreto legislativo, 12/01/2019 n° 14).
Aiutiamo i soci a risolvere i conflitti (tra di loro e con gli amministratori)
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Gestione della crisi d'impresa
La consulenza di Prolaw integra le seguenti attività:
• individuazione cause della crisi
• definizione intervento (costi, tempi di realizzazione, criticità)
• gestione della crisi:
‣ prosecuzione attività (anche parziale)
‣ liquidazione/cessione
• supporto nelle procedure di ristrutturazione aziendale
Gestione della crisi
La consulenza di Prolaw integra le seguenti attività:
• individuazione cause della crisi
• definizione intervento (costi, tempi di realizzazione, criticità)
• gestione della crisi:
‣ prosecuzione attività (anche parziale)
‣ liquidazione/cessione
• supporto nelle procedure di ristrutturazione aziendale
Risoluzione dei conflitti societari.
Grazie ad un approccio integrato, giuridico ed economico:
• Affianchiamo i soci nella risoluzione delle controversie
• Assistiamo l’impresa e gli amministratori in ogni contenzioso
Risoluzione dei conflitti societari.
Grazie ad un approccio integrato, giuridico ed economico:
• Affianchiamo i soci nella risoluzione delle controversie
• Assistiamo l’impresa e gli amministratori in ogni contenzioso
Integrare competenze e capacità operativa
Prolaw, grazie all’esperienza nella gestione di numerose procedure concorsuali e nella risoluzione di conflitti societari e alle competenze manageriali del team, è il partner giusto!
Integrare competenze e capacità operativa
Prolaw, grazie all’esperienza nella gestione di numerose procedure concorsuali e nella risoluzione di conflitti societari e alle competenze manageriali del team, è il partner giusto!
