La visione
dell'imprenditore


Condurre un’impresa significa navigare in un ambiente complesso, conservando due prospettive:

Quella concreta, del presente, relativa a:
· l'offerta di valore e la presenza sul mercato
· dialogo costante con i propri utenti/clienti ma anche con la propria organizzazione
· interpretazione del contesto economico, sociale e ambientale
· miglioramento continuo

Quella visionaria, del futuro, relativa a:
· Cambiamento e innovazione
· Sviluppo nuovi progetti (prodotti/servizi)
· Gestione della crisi


La visione
dell'imprenditore


Condurre un’impresa significa navigare in un ambiente complesso, conservando due prospettive:

Quella concreta, del presente,
relativa a:
· l'offerta di valore e la presenza sul mercato
· dialogo costante con i propri utenti/clienti ma anche con la propria organizzazione
· interpretazione del contesto economico, sociale e ambientale
· miglioramento continuo

Quella visionaria, del futuro,
relativa a:
· Cambiamento e innovazione
· Sviluppo nuovi progetti (prodotti/servizi)
· Gestione della crisi

Gestire la complessità.

E’ difficile governare entrambe le prospettive: da un lato l’imprenditore deve rimanere focalizzato sul valore da offrire al cliente e sui propri punti di forza; dall’altro deve cogliere quali sono i bisogni del mercato, per cogliere le opportunità, individuare le minacce,adattare la propria organizzazione ed intervenire in modo tempestivo.

Gestire la complessità.

E’ difficile governare entrambe le prospettive: da un lato l’imprenditore deve rimanere focalizzato sul valore da offrire al cliente e sui propri punti di forza; dall’altro deve cogliere quali sono i bisogni del mercato, per cogliere le opportunità, individuare le minacce,adattare la propria organizzazione ed intervenire in modo tempestivo.

Ma come verificare se la direzione è quella giusta?
Come mantenere la cura per i dettagli,
senza perdere di vista il quadro d’insieme?

Occorre cambiare punto di vista:
vediamo come

Ma come verificare se la direzione è quella giusta?
Come mantenere la cura per i dettagli,
senza perdere di vista il quadro d’insieme?

Occorre cambiare punto di vista:
vediamo come

Metodo Prolaw

Conosciamo il funzionamento delle aziende e sappiamo che occorre:

Comprendere il bisogno, ascoltando chi lo “vive” quotidianamente
Verificare l’impatto dell’intervento con le varie funzioni dell’azienda (tenendo conto delle reciproche connessioni)
• Cambiare l’angolo visuale per individuare soluzioni nuove.

Utilizziamo un approccio agile ed innovativo per aiutare l’imprenditore a cambiare la prospettiva, attraverso un dialogo continuo con lui.

Aree di intervento

Aiutiamo l'impresa a crescere,
concentrandoci su:

• Organizzazione e diritto societario
• Contratti commerciali
• Struttura di vendite
• Dati e Blockchain
• Fonti di finanziamento

Guidiamo l’imprenditore nell’innovazione.
Supportiamo l’azienda nella gestione della crisi e nella risoluzione dei conflitti


Maggiori info?

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Prolaw

è il partner giusto della tua impresa!


Utilizziamo un metodo innovativo e definiamo obiettivi chiari.
Guidiamo il cliente per raggiungerli in modo efficace e col minor costo.

aiutiamo l’impresa a cambiare punto vista.

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Qual è il tuo obiettivo?

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